Контроль закупок ТМЦ в соответствии с исполнительной документацией, поиск альтернативных ТМЦ и согласование на применение с заказчиком.Контроль выполнения СМР на объекте Заказчика, решение спорных вопросов, передача выполненных работ Заказчику.

Закуп комплектующих материалов у зарубежных поставщиков(Европа, Америка, Китай), организация доставки и формирование пакета документов для таможенной очистки, оформление документов для продажи конечному покупателю, организация доставки Заказчику. Поиск минимальных цен на приобретаемы материалы и поиск наиболее привлекательных условий поставки(цены, условия оплаты, сроки)

Формирование бюджета для каждого подразделения предприятия, согласование и утверждение фин.планов. Закуп ТМЦ, всё кроме продуктов, начиная от канцтоваров и заканчивая дорогостоящим оборудованием под заказ(Россия, Беларусь), решение логистических вопросов, постоянный поиск альтернативных ТМЦ и минимальных цен, проведение "мини-тендеров" на поставку ТМЦ. Поиск оптимальных условий поставок - цена/отсрочка платежа/доставка. Заключение договора. Анализ и контроль остатков на складах.

Создание планов производства в SAP 4S Hana, контроль выполнения производственных заказов, оформление документов на отгрузку готовой продукции, адаптация SAP 4S Hana под существующие технологические процессы.

Управление работой АЗС, приём нефтепродуктов, контроль отпуск нефтепродуктов и сопутствующих товаров в ERP системе. Заполнение строгой отчетности с учетом всей специфики оборота нефтепродуктов.

согласование цен на материалы с заказчиком анализ цен на строительные материалы контроль цен на закупаемые материалы (координация работы отдела снабжения) переговоры с поставщиками расценка сметных ведомостей на основании согласованных цен с заказчиком

анализ рынка потребителей сварочной продукции (электроды, проволока, расходные материалы) мониторинг рынка поставщиков – качество, цены, условия поиск конечных потребителей - производственных предприятий (стройки, карьеры, заводы) разработка отчетности мониторинга рынка по направлениям, территориально, профильно и т.д. анализ проданной продукции по направлениям мониторинг рынка недвижимости и поставщиков металлопроката

(проектная работа, открытие фирмы, достижение прибыльности) перепродажа щебневой продукции поиск поставщиков поиск покупателей организация процесса импорта-экспорта в Латвию оплата затрат белорусского предприятия банком-клиентом в Украине контроль документооборота расчет себестоимости, контроль затрат по станциям

Специализация фирмы: производство гранитно-щебёночной продукции Основные обязанности:  управление предприятием, оптимизация бизнес-процессов предприятия  оптимизация взаимодействия всех подразделений карьера  распределение задач и функций каждого отдела предприятия  введение контрольных показателей эффективности работы каждого отдела  аудит управленческой отчетности  аудит производственных мощностей и бизнес-процессов предприятия  анализ финансовых затрат предприятия  написание оптимизационных бизнес-процессов предприятия  контроль соблюдения бизнес-процессов Достижения и результаты:  получена первая чистая прибыль в истории предприятия (рассчитывается на ежемесячной основе по P&L) 17%  написаны бизнес-процессы для технологических смен, приведших к увеличению производства на 8%  проведен комплекс мероприятий по снижению затрат себестоимости готовой продукции (сокращение затрат на 10%)  разработана и внедрена система ежедневной производственной отчетности предприятия (включая производственные KPIs, P&L, CF, Management report)  снижены затраты на ГСМ (закупка, контроль расхода, оптимизация логистики транспорта)  реорганизован процесс заказа-закупки материалов (заявки на поставку ТМЦ подаются ежемесячно, на основании утвержденных планов производства) Количество подчиненных: 91 человек Штат компании: 94 человека Мотив увольнения: сокращение персонала на 90% в связи с политической ситуацией в стране.

разработка системы контроля за производственной эффективностью элеваторов, включая контроль и анализ производственных отчетов (бюджеты, управленческая отчетность, KPIs) оптимизация производственных процессов элеваторов автоматизации управленческого учета (постановка задач на автоматизацию) организация системы учета и контроля топлива с\х техники, выявление перерасходов анализ и оптимизация эффективности использования с/х техники, выведение производственных норм контроль остатков и движения ТМЦ на складе

контроль и анализ производственных отчетов карьера (бюджеты, управленческая отчетность, KPIs) управление проектами оптимизации производственного процесса экономическое обоснование проектов заключение ключевых контрактов с поставщиками и подрядчиками контроль за системой управления ремонтами карьерной техники

экономика, экономист