Запуск с 0 @rozetkabar ежегодный прирост 20-30% HR по ценностям и компетенциям Маркетинг с не большими бюджетами (Smm, таргетинг) Построение фин модели - рентабельность 25-30% Ивент организатор более 100 успешных ивент мероприятий Работа с поставщиками и партнерами Достижения «ЛУЧШИЙ БАР ГОРОДА» Разработка стандартов работы

Инвестировал собственные средства в оборудование по хранению и реализации пива (системы цкт) Освоил технологию розлива напитков в цкт Заключил контракт с местным производством Основал новый бренд Построил сеть сбыта Занимался логистикой самостоятельно Закрыл из-за снижения качества выхода готовой продукции

Организация работы дилерского центра. Продажа новых автомобилей. Вывел плановые показатели за 1 год Построил кросс продажи без вложений

Планирование(долгосрочно/краткосрочно) коммерческой деятельности; Проведение переговоров с линейными руководителями; Определение стратегических ориентиров; Проекты: Контакт центр (10 линий 5 операторов); Развитие информационной системы в части занесения и анализа данных; Построение ландшафта процессов, основной процесс разработан в виде BPM. Достижения: - revenue +15% в сумме за 6 м 2019 (+1 месяц доходов к 2018); - запись на прием со звонка 63%, скорость ответа оператора 15 сек, продолжительность разговора 1 мин 15 секунд; - единая SIP телефония 2-х уровневое меню на 2-х языках; - прозрачность отделений по показателям на 100%; - пролонгация рабочего расписания в 2 раза;

Сопровождение продаж b2c, b2b, b2g новых автомобилей по всей сети РК (19 филиалов) Проведение регулярных встреч, совещаний c линейными руководителями Подготовка проектов по расширению торговой сети и оптимизации бюджетов Участие в проектах(KPI, ISO, CRM) Администрирование процессов вверенных подразделений Участие в страт сессиях с высшим руководством Проведение интервью Достижения: - обновление процесса продаж во всей сети (успешный переход на CRM за 1 год); - 1 млн лидов с актуальными данными за 2018 год; - увеличение ROI на 15% 2018 к 2017; - более 50 проведенных интервью на руководящие должности, 5 нанятых; - «адресный» учет эффективности сотрудников с привязкой к мотивации; - MS 2018 31%, +40% 2018 к 2017; - получен сертификат ISO 9001; - 25 операторов в 2 смены контакт центра более 1500 звонков в день; - запущен инструмент online администрирования на базе bitrix24; - организованы первые замеры NPS по всей сети, 3 волны. рост с 64% до 71% за 18 месяцев; - доля в сегменте b2b 45%; - запущен проект «БИПЭК АКАДЕМИЯ» с online формой обучения для ОП; - запущен проект «АВТО С ПРОБЕГОМ»

запуск продаж бренда на рынке РК (4 дилерских центра); сопровождение бренда(дистрибуция, маркетинг, гарантийная политика); переговоры с поставщиками; Достижения: - рентабельность направления 22%; - рыночная доля в регионе присутствия 10% (2 место в общем объеме продаж по дилерам); - в 2014 г. выигран тендер среди дилеров на рынок занимающий 17% от всего объема.

учет продаж новых автомобилей (аналитика); распределение готовой продукции по каналам реализации; Достижения: - разработан модуль online склад на базе 1С с электронным документооборотом; - регламентирована процедура распределения товарных остатков;

Теплоэнергетики, Котло- и реакторостроение

Институт Международного менеджмента, менеджер

Онлайн школа SMMPRO

Образовательная платформа LABA, Scaling Up (масштабирование бизнеса)

Be to Be г. Санкт-Петербург, Проектное управление

Be to Be г. Санкт-Петербург, Мотивация ключ к успеху

TeamSoft г. Казань, Управление личной эффективнсотью

Prime-class г. Тольятти, Оперативный менеджмент

Prime-class г. Тольятти, Управление конфликтами

TeamSoft г. Казань, Мастерство Управления

TeamSoft г. Казань, Управление Изменениями

prime-class г. Тольятти, Компетенции руководителя

Р-Моторс г. Санкт-Петербург, процесс продажи новых автомобилей

CERT academy, Maneger of Quality Management System and Risk Management System based on ISO 9001:2015 and ISO 31000:2009